La pandemia ha revelado y acelerado una serie de tendencias para el 2022 que desempeñarán un papel importante en la economía mundial.
Homayoun Hatami, Líder global de Prácticas de Capacidades en París, y Liz Hilton Segel, Líder mundial de Prácticas de la Industria en Nueva York, conversaron con ejecutivos globales que identificaron cinco tendencias que impactaran a los ejecutivos en la rama de la manufactura.
1. Transición hacia una industria manufacturera impulsada por la demanda
Los múltiples y rápidos cambios que se han presentado dejaron en claro a las empresas que sus cadenas de suministro deben estar atentas a la demanda. Para ello, las compañías deben invertir en plataformas que les brinden transparencia de cada proceso de la cadena. Esto les permitirá ser más flexibles y disminuir los riesgos.
Identifica cuáles son los cambios potenciales en la cadena, cuánto inventario está disponible en los almacenes, cómo cambiará la demanda potencial de bienes producidos, cómo cambiará la logística y prevenir cuellos de botella.
Con base en esta información la industria manufacturera podrá determinar la demanda potencial y los cambios en la entrega de componentes para optimizar los volúmenes de producción.
2. ¡Automatización, automatización y automatización!
Nunca terminaremos de recalcar la gran importancia de invertir en la automatización y nuevas tecnologías para la cadena de suministro. ¿Por qué? La tecnología está alterando el status quo de las empresas, y la automatización, está siendo clave para una digitalización rápida gracias a su omnipresencia. Esto permite a las organizaciones adaptarse rápidamente a la nueva normalidad, con ventajas adicionales claves como su costo, velocidad, precisión mejorada y la experiencia del cliente.
¿Cómo se ve esto en números? Las herramientas de automatización ayudan a incrementar las ventas de la industria manufacturera, debido a que los nuevos métodos de producción pueden ayudar a mejorar la eficiencia de un 3 al 5%.
3. Mejora de la flexibilidad de las cadenas de suministro
El objetivo de las inversiones de las compañías de la industria manufacturera es invertir en la resiliencia y disminución de riesgos para la cadena de suministro y expandir el abastecimiento de recursos para mejorar la flexibilidad.
La industria 4.0, impulsada por la tecnología, es la clave para alcanzar estos objetivos de flexibilidad. Este tema abarca desde robots autónomos, impresión 3D, internet de las cosas, big data, entre otros elementos.
4. Re-utilización de las capacidades de fabricación
Si nos dejo una enseñanza la pandemia es que la capacidad de adaptarse al cambio rápidamente es clave para la supervivencia de un negocio. Por ejemplo, la empresa McLaren usó su ingeniería, logística, experiencia de desarrollo de producto y capacidades técnicas para fabricar ventiladores rápidamente. La compañía fue capaz de producir 200 ventiladores por día, cuatro veces más que la producción de los fabricantes de equipos médicos.
La colaboración con jugadores existentes en la cadena de suministro, la sinergia con otras industrias y la mejora en la adopción de la demanda de los clientes serán factores fundamentales para las empresas.
5. Colaboración mejorada en la industria manufacturera
Para que las empresas logren esta flexibilidad en su cadena de suministro, se deberá priorizar el flujo de información a lo largo de la cadena. Las compañías están tomando medidas como mejorar la comunicación con su cliente, así como con los canales internos. Lo anterior permitirá a la industria manufacturera mejorar la velocidad de reacción y colaborar con otros sectores.
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